OBJECTIFS
- Evoluer dans ses missions et responsabilités de manager
- Mettre en place le management par objectifs
- Réduire les risques d’un management inadapté
ATOUTS
- Formation personnalisée : contenu et séquencement adaptés aux besoins de l’apprenant(e)
- Conseils pratiques
- Formateur(trice) confirmé(e) et spécialisé(e) en Ressources Humaines et Management
RESULTATS
- Manager plus confiant dans ses compétences
- Objectifs clarifiés et partagés
- Equipe plus motivée et engagée
- Meilleure ambiance de travail
- Meilleures performances pour le service
PROGRAMME
Evoluer dans ses missions et responsabilités de manager
- Comprendre sa fonction de manager
- Connaitre les styles de management
- Identifier et progresser dans son style de management
- Identifier ses atouts et points de progrès
Mettre en place le management par objectifs
- Connaitre les avantages du management par objectifs
- Connaitre les conditions de réussite du management par objectifs
- Connaitre les étapes de mise en place
- Savoir définir un objectif adapté
Limiter les risques d’un management inadapté
- Connaitre les risques
- Limiter les risques
Evoluer dans ses missions et responsabilités de manager
- Identifier ses atouts et points de progrès
- Définir un plan d’action pour améliorer son management
PRE-REQUIS
Manager, manager récent ou futur manager devant encadrer directement une équipe de 2 à 8 personnes
DURÉE / DATE
- Durée: 1 ou 1.5 jours, à répartir idéalement par ½ journée
- Dates: à définir ensemble
- Lieux : dans notre salle de formation à Sautron (44), dans vos locaux ou dans une salle de formation réservée à cet effet sur la zone Grand Ouest
TARIFS
Selon les modalités :
- « standard » ou AFEST,
- individuel ou collectif
- intra ou inter
Consulter les tarifs :
Modalités pédagogiques et d’évaluation
Formation « standard » ou en AFEST intégrant des « situations apprenantes » pour mieux acquérir les compétences.
Formation individuelle ou collective, en intra ou en inter.
Inclues :
- Une étude de cas,
- Des mises en situation de communication,
- Des évaluations « à chaud » et « à froid » de la formation pour estimer les acquis et la transformation des pratiques professionnelles.
Consulter le règlement intérieur
