
OBJECTIFS
- Définir les objectifs du service
- Piloter l’activité du service et améliorer la performance
- Développer l’autonomie et la responsabilisation
- Développer sa capacité à déléguer en fixant des objectifs adaptés

ATOUTS
- Formation sur-mesure et adaptée aux besoins des apprenants
- Comprenant des méthodes et des outils innovants
- Formatrice confirmée et spécialisée en Ressources Humaines et Management

RESULTATS
- Manager plus confiant dans ses compétences
- Equipe plus motivée et engagée
- Meilleure ambiance de travail
- Meilleures performances pour le service


PROGRAMME
Définir les objectifs du service
- Savoir définir des objectifs adaptés
- Définir les moyens nécessaires
Piloter l’activité du service et améliorer la performance
- Définir les règles de bon fonctionnement
- Définir et gérer les priorités de service
- Définir les postes et leur périmètre
- Identifier les inter-dépendances avec les autres services
- Définir, mettre en place et suivre des indicateurs
- Communiquer et faire vivre les indicateurs
Développer l’autonomie et la responsabilisation
- Définir l’autonomie
- Comprendre l’importance de l’autonomie
- Définir la responsabilité
- Comprendre l’importance de la responsabilité dans une équipe
- Développer l’autonomie et la responsabilisation
- Intégrer l’autonomie et la responsabilisation dans son pilotage
- Développer sa capacité à déléguer en fixant des objectifs adaptés
Développer sa capacité à déléguer en fixant des objectifs adaptés
- Définir la délégation
- Savoir déléguer

PRE-REQUIS
Manager, manager récent ou futur manager devant encadrer une équipe de 2 à 8 personnes

DURÉE / DATE
- Durée: 2 jours, à répartir idéalement par ½ journées
- Dates: à définir ensemble
- Lieux : dans notre salle de formation à Sautron (44), dans vos locaux ou dans une salle de formation réservée à cet effet sur la zone Grand Ouest

TARIFS
Selon les modalités :
- « standard » ou AFEST,
- individuel ou collectif
- intra ou inter
Consulter les tarifs :
Modalités pédagogiques et d’évaluation
Formation « standard » ou en AFEST intégrant des « situations apprenantes » pour mieux acquérir les compétences.
Formation individuelle ou collective, en intra ou en inter.
Inclues :
- Une étude de cas,
- Des mises en situation de communication,
- Des évaluations « à chaud » et « à froid » de la formation pour estimer les acquis et la transformation des pratiques professionnelles.
Consulter le règlement intérieur
